MLCC成賣方市場利基型產(chǎn)品將成決勝關(guān)鍵
被動元件缺貨、掃貨、加價搶貨問題引發(fā)市場關(guān)注，積層陶瓷電容（MLCC）更頓時變成賣方市場。不過交期延后是電子業(yè)的大忌，也會得罪客戶。供應(yīng)鏈表示這時候渠道商、經(jīng)銷商庫存管理很重要。而且缺貨嚴(yán)重的被動元件屬于低價泛用型產(chǎn)品，ASP本來就不高，就算調(diào)漲20%，也不會造成品牌大廠成本上的壓力。反觀臺廠在利基型產(chǎn)品的表現(xiàn)，才是值得關(guān)注的指標(biāo)。
被動元件供應(yīng)鏈業(yè)者指出，積層陶瓷電容（MLCC）因不同廠商的技術(shù)、經(jīng)驗不同，能夠做出的產(chǎn)品也不一樣。以日本村田制作所（Murata）、日本太陽誘電（Taiyo Yuden）為例，由于規(guī)模大、技術(shù)先進，再加上握有優(yōu)勢配方和累積多年的制造經(jīng)驗，才能打進蘋果（Apple），成為iPhone的供應(yīng)商。其MLCC產(chǎn)品的積層更多，容值和質(zhì)量均為世界一流。
以營收規(guī)模來看，村田制作所是臺灣國巨的9倍。村田只要投入營收的7%從事被動元件技術(shù)研發(fā)，其研發(fā)金額幾乎等于國巨的營收總額。因此對比日本被動元件大廠，臺灣被動元件目前在技術(shù)實力、營運規(guī)模上，仍難望其項背。
供應(yīng)鏈業(yè)者指出，無可諱言臺灣在被動元件產(chǎn)業(yè)其實是Follower（技術(shù)跟隨者）。除了日本村田制作所、日本太陽誘電之外，美國的Vishay、KEMET、AVX都是佼佼者。韓國則有三星電機緊追在日本之后。臺系被動元件業(yè)者技術(shù)上其實落后日廠、美廠和韓廠，但之所以有生存空間，主要是臺廠切入較成熟或已無專利障礙的應(yīng)用領(lǐng)域，加再上成本控制得宜，因此尚能有喘息空間。
就如臺灣藥廠大都做專利過期的學(xué)名藥，較少愿意承受失敗風(fēng)險投入巨資從事新藥開發(fā)一樣，臺系被動元件廠基于該產(chǎn)業(yè)屬勞力密集，在大陸的工廠甚至常有季節(jié)性缺工。因此研發(fā)投入相對有限，短期內(nèi)在進入智慧制造和工業(yè)4.0的難度亦很高。因此臺灣廠商多半選擇成熟、通用型規(guī)格生產(chǎn)。由于市場需求量極大，而且用途極廣，因此廠商還能有些微利潤。如果要效法日系大廠，其研發(fā)的投入金額相當(dāng)高，而且也面臨專利保護的障礙，臺廠無法一步登天，因此只能逐步挑戰(zhàn)階段性目標(biāo)。
以臺灣最大的被動元件業(yè)者國巨來看，其一般型產(chǎn)品占營收7成，另3成是利基型產(chǎn)品。其實對國巨、華新科、禾伸堂等被動元件業(yè)者而言，未來的策略一定是逐步提高利基型產(chǎn)品占營收比重。一般產(chǎn)品由于量大、價格低廉，臺廠只要維持客戶基本需求之好，包括中低階手機、PC/NB、游戲機、音響、冰箱、電視、洗衣機、冷氣機等家電，需求量很大，但單位價格不高。所以需要研發(fā)和資金投入的利基型產(chǎn)品，由于享有高毛利，才會是未來產(chǎn)業(yè)決勝的關(guān)鍵。但這又和廠商的財力與研發(fā)技術(shù)實力有關(guān)。
供應(yīng)鏈業(yè)者表示，被動元件和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的芯片制造不同，未必要微縮制程。例如iPhone使用的01005規(guī)格的被動元件為例，其體積已小到肉眼看不清楚。但車用、工規(guī)的產(chǎn)品，要耐高溫、要高容值、高電壓，反而體積做得很大。但性能和智慧手機使用的一致。這是被動元件產(chǎn)品兩極化的原因。
由于MLCC缺貨問題已確定會延續(xù)至2018年第1季，甚至有傳言會缺一整年。供應(yīng)鏈業(yè)者表示，對鴻海或蘋果而言，供貨的質(zhì)量和交期的穩(wěn)定不在話下，如果做不到也不可能成為Tier 1的供應(yīng)商，因此這一波MLCC對高階客戶影響不大。臺系廠商要切入新高階機種和打進車用供應(yīng)鏈，其產(chǎn)品驗證所需的時間相當(dāng)長，因此有志擴大利基產(chǎn)品的被動元件廠，都應(yīng)預(yù)先為市場布局，而非沈浸于目前由外界營造的「賣方市場」歡樂氣氛。
編輯：admin 最后修改時間：2018-01-18
