東芝財(cái)報(bào)被指經(jīng)營(yíng)問(wèn)題大 證實(shí)同時(shí)與INCJ、鴻海、威騰談判中
東芝終于發(fā)表2016年度財(cái)報(bào)，然市場(chǎng)對(duì)其品牌信心已大打折扣。
不過(guò)，盡管東芝的有價(jià)證券報(bào)告書(shū)獲得審計(jì)法人PwC「保留意見(jiàn)」(在較次要項(xiàng)目仍有疑慮，但不影響整體財(cái)報(bào)可信度)，暫時(shí)免除遭下市危機(jī)。然而在「內(nèi)部管理監(jiān)察報(bào)告書(shū)」方面，審計(jì)法人給出「不適當(dāng)」的負(fù)面評(píng)價(jià)。
東京證券交易所也展開(kāi)東芝上市資格的審查，不過(guò)審計(jì)法人的負(fù)面評(píng)價(jià)可能左右東京證交所的判斷。最終結(jié)果預(yù)計(jì)將于2017年秋季確定。
東芝自1875年成立，至今走過(guò)142個(gè)年頭。自2015年度爆發(fā)財(cái)報(bào)造假風(fēng)波、西屋電氣巨額虧損導(dǎo)致得出售獲利核心的存儲(chǔ)器事業(yè)以力挽狂瀾，都讓東芝這塊招牌名譽(yù)掃地。產(chǎn)業(yè)界更是明白指出，東芝走到今天這地步的根本原因，就在于經(jīng)營(yíng)能力。
東芝存儲(chǔ)器出售案 仍與威騰、鴻海持續(xù)談判中
關(guān)于遲遲未決的存儲(chǔ)器出售案，綱川坦言與威騰(WD)之間的訴訟確實(shí)造成很大的影響。目前除了與產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)(INCJ)等日美韓聯(lián)盟談判中以尋求共識(shí)之外，也與威騰、鴻海等業(yè)者持續(xù)談判中。若考量到各國(guó)反壟斷法審查，要趕在2018年3月底完成出售手續(xù)確實(shí)很?chē)?yán)峻，但將盡一切努力達(dá)成。
結(jié)構(gòu)性改革奏效 2016年度營(yíng)業(yè)利益大幅成長(zhǎng)
據(jù)財(cái)報(bào)資料顯示，東芝2016年度凈損9,657億日?qǐng)A(約87.8億美元)，較2015年度凈損4,600億日?qǐng)A大幅惡化。在自有資本方面，2017年3月底負(fù)債5,529億日?qǐng)A。2017年6月底負(fù)債5,042億日?qǐng)A。
2016年度營(yíng)業(yè)額年減6%，約4.8兆日?qǐng)A。2016年度營(yíng)業(yè)利益2,707億日?qǐng)A，較2015年度營(yíng)業(yè)虧損4,830億日?qǐng)A大幅改善，為結(jié)構(gòu)性改革奏效所致。
在個(gè)別事業(yè)部門(mén)中，表現(xiàn)最亮眼的即為存儲(chǔ)器暨解決方案事業(yè)。受惠于智能手機(jī)、PC與游戲、B2B用等需求，東芝存儲(chǔ)器既解決方案事業(yè)營(yíng)收獲利皆成長(zhǎng)。
基礎(chǔ)事業(yè)解決方案事業(yè)方面，2016年度營(yíng)業(yè)額雖年減7%，但營(yíng)業(yè)利益由虧轉(zhuǎn)盈584億日?qǐng)A，顯著改善。
另外，東芝也公告放棄對(duì)Toshiba PC & Network上海公司(TPCS)的應(yīng)收帳款。TPCS自2004年于上海成立，至2013年度皆穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，然因不敵越趨激烈競(jìng)爭(zhēng)的市況，業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)惡化，分別于2014年自個(gè)人PC事業(yè)、2015年自B2B PC事業(yè)撤退。
2015年下半起TPCS已停止運(yùn)作。為順利在2017年度內(nèi)完成清算手續(xù)，東芝將放棄對(duì)TPCS的應(yīng)收帳款1.37億美元。至于相關(guān)金額皆已計(jì)入2015年度財(cái)報(bào)中，對(duì)于本年度業(yè)績(jī)并無(wú)影響。
出售存儲(chǔ)器事業(yè)后發(fā)展不被看好
對(duì)照日企經(jīng)營(yíng)失敗的案例大致可分為兩種。一是逃避問(wèn)題型，如山一證券和舊日本航空；另一種是毫無(wú)節(jié)制的過(guò)度投資型，如夏普。東芝則是兩者兼具。隱藏問(wèn)題、無(wú)責(zé)任心的體制，不論市況如何變動(dòng)，都會(huì)讓一家企業(yè)走上窮途末路。
東芝未來(lái)出售獲利金雞母存儲(chǔ)器事業(yè)后，在國(guó)際社會(huì)對(duì)于核能發(fā)電多所疑慮的氛圍下，東芝能否如綱川所言，以基礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)、能源、存儲(chǔ)器之外的電子裝置為主力重生，或是一掃歷史包袱，重建市場(chǎng)對(duì)其品牌的信心，仍有待觀(guān)察。
編輯：admin 最后修改時(shí)間：2018-01-05
